新綠藥對人才的定義是德才兼?zhèn)洌缘聻橹?。建設(shè)高素質(zhì)、高責任、高負荷、高報酬的人才隊伍。建立責、權(quán)、利有機結(jié)合的良性運行機制，為人才的成長、人才隊伍的壯大創(chuàng)造條件。以開放和包容的心態(tài)接納員工的多樣性，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使各類人才在公司得到充分的發(fā)展。人才發(fā)展體系以崗位勝任力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，從管理能力提升和專業(yè)深度提升的雙向通道，分層分級培養(yǎng)。具有市場競爭力的薪酬體系和規(guī)范完善的福利體系，讓員工安心而穩(wěn)定地投入工作，與公司共同發(fā)展。

公司始終堅持“為一流人才提供一流待遇”的薪酬理念，讓員工與公司一同分享企業(yè)的經(jīng)營成果。員工的薪酬水平主要取決于崗位、績效和能力，公司鼓勵高績效員工高收入，并始終保持員工收入在同行業(yè)中的競爭力。除了國家規(guī)定的各項社會保險、公積金、帶薪假期等福利待遇外，我們還提供生日福利、節(jié)日福利、用餐補助等福利。

為了更好地為公司提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，公司從優(yōu)化培訓對象與培訓類型入手，創(chuàng)新培訓形式，拓展培訓內(nèi)容的深度和內(nèi)涵；同時，將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起公司學習型團隊的構(gòu)架。